2018年，對(duì)于海亮集團(tuán)來說，是不平凡的一年，也是成績(jī)斐然、傲然前行的一年。
1月29日，以“苦練內(nèi)功再出發(fā)，效能革命啟新程”為主題，2019海亮大會(huì)在海亮教育園盛大舉辦，700多名海內(nèi)外海亮人歡聚一堂，總結(jié)過去，展望未來。
2018年，是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是海亮加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，海亮人沉著應(yīng)對(duì)、奮力作為，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)上揚(yáng)，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1742.47億元，同比增長(zhǎng)7.17%，各經(jīng)營(yíng)主體利潤(rùn)增幅均在25%以上，資產(chǎn)負(fù)債率54.27%，同比下降11.26個(gè)百分點(diǎn)。
2019年，海亮將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，以高質(zhì)量戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為方向，以聚焦發(fā)展為總基調(diào)，以創(chuàng)新和變革為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)“一調(diào)”（調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)）、“二控”（控制資產(chǎn)負(fù)債率、控制投資領(lǐng)域）、“三升”（經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、運(yùn)營(yíng)效率和協(xié)同能力有提升）、“四點(diǎn)”（實(shí)現(xiàn)有色材料智造新高點(diǎn)，教育事業(yè)新亮點(diǎn)，醫(yī)療養(yǎng)老新起點(diǎn)，生態(tài)農(nóng)業(yè)新拐點(diǎn)），以營(yíng)業(yè)收入超1800億元、利潤(rùn)總額30億元為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作：保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心；堅(jiān)持聚焦發(fā)展，苦煉“發(fā)展內(nèi)功”；堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)，苦煉“創(chuàng)新內(nèi)功”；深入推進(jìn)效能革命，苦煉“管理內(nèi)功”；彰顯優(yōu)秀海亮文化，苦煉“品牌內(nèi)功”。
效率是手段和過程、效益是目的和結(jié)果，高效率是高效益的保證，高效益是高效率的結(jié)果，兩者相輔相成。利潤(rùn)中心+成本中心運(yùn)營(yíng)機(jī)制，是海亮股份不斷實(shí)踐中模索出來的提升效能的關(guān)鍵機(jī)制，確保海亮股份各級(jí)組織高效率、高效益。
重點(diǎn)在于“責(zé)任”，目的在于“高效率”+“高效益”，途徑在于“精細(xì)化核算”+“有效考核激勵(lì)”，支撐在于“預(yù)算機(jī)制、核算機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制”等各種有效機(jī)制。利潤(rùn)中心+成本中心的實(shí)施，讓“責(zé)任”更具體、讓“數(shù)據(jù)”更清晰，讓不同組織對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度、不同個(gè)體對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度更顯現(xiàn)，讓激勵(lì)更有效，最終實(shí)現(xiàn)高效益。
▲海亮教育天馬實(shí)驗(yàn)學(xué)校黨總支書記、校長(zhǎng)朱周剛發(fā)言
2018年中考，在全校師生的共同努力下。我們的生源規(guī)模和運(yùn)營(yíng)水平都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，以近三年最弱的生源力量實(shí)現(xiàn)了天馬史上最高的重點(diǎn)上線率。天馬人用實(shí)際行動(dòng)證明了，事在人為，只要全身心投入、拼搏肯干，就能在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，為海亮的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
▲廣東海亮銅業(yè)有限公司、海亮奧托銅管（廣東）有限公司總經(jīng)理黨建龍發(fā)言
創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步的靈魂，企業(yè)的創(chuàng)新活力離不開我們每個(gè)人在工作崗位上一點(diǎn)一滴的微小創(chuàng)新。只要我們每個(gè)人立足本職，為提升工作品質(zhì)、工作效率持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)進(jìn)步，就能匯成創(chuàng)新的澎湃力量，推動(dòng)集團(tuán)事業(yè)不斷向前！
2018年對(duì)很多民營(yíng)企業(yè)來說是一個(gè)考驗(yàn)。在民企大考中，海亮交出的答卷完全可以給個(gè)高分。
我們面臨的形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻，最寒冷的嚴(yán)冬可能發(fā)生在2019年。
最寒冷的冬天往往蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇：國(guó)家刺激經(jīng)濟(jì)的政策、提振企業(yè)信心的措施會(huì)很多，低成本發(fā)展企業(yè)的機(jī)遇會(huì)增加。
如何在危與機(jī)中選擇好企業(yè)要走的路？我們要堅(jiān)持“既講企業(yè)效益，更求社會(huì)功德”發(fā)展理念，聚焦教育事業(yè)、有色材料智造和健康產(chǎn)業(yè)，打造一支“海亮鐵軍”，將效能革命進(jìn)行到底。
過去優(yōu)秀不等于現(xiàn)在優(yōu)秀，現(xiàn)在優(yōu)秀不等于永遠(yuǎn)優(yōu)秀！希望全體海亮人都要勇于否定自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我，爬坡過坎、步穩(wěn)蹄疾，以堅(jiān)實(shí)的一磚一瓦，壘起更加宏偉的“海亮大廈”！
▲海亮集團(tuán)副總裁陳軍偉為“海亮新星”頒獎(jiǎng)
▲海亮集團(tuán)副總裁潘利民為“優(yōu)秀員工”代表頒獎(jiǎng)
▲海亮集團(tuán)副總裁詹天浩為“優(yōu)秀員工”代表頒獎(jiǎng)
▲海亮集團(tuán)黨委副書記、副總裁馮偉峰為“優(yōu)秀黨員”頒獎(jiǎng)
▲海亮集團(tuán)董事局董事、副總裁馮櫓銘為“優(yōu)秀群團(tuán)組織”代表頒獎(jiǎng)
▲海亮集團(tuán)董事局董事、海亮地產(chǎn)集團(tuán)總裁周迪永，集團(tuán)董事局董事、副總裁傅懷全為“先進(jìn)集體”代表頒獎(jiǎng)
▲海亮集團(tuán)董事局董事、浙江海亮股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理朱張泉為“金牌工匠”頒獎(jiǎng)
▲海亮集團(tuán)董事局董事，教育集團(tuán)黨委書記、總校長(zhǎng)葉翠微和集團(tuán)董事局董事、副總裁，學(xué)前教育集團(tuán)總裁季丹陽(yáng)為“海亮園丁”頒獎(jiǎng)
▲海亮集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁曹建國(guó)為“創(chuàng)新貢獻(xiàn)標(biāo)兵”頒獎(jiǎng)
▲海亮集團(tuán)黨委書記馮亞麗為“創(chuàng)新貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)”代表頒獎(jiǎng)
▲海亮集團(tuán)董事局主席馮海良為“勞動(dòng)模范”頒獎(jiǎng)
因會(huì)十五國(guó)語(yǔ)言走紅網(wǎng)絡(luò)的柬埔寨男孩莎里空降海亮新春團(tuán)拜會(huì)。他在網(wǎng)絡(luò)上曾多次表達(dá)對(duì)中國(guó)文化的喜愛，想到中國(guó)上大學(xué)，在團(tuán)拜會(huì)之前，他已經(jīng)參觀了海亮教育園，這離他的中國(guó)求學(xué)夢(mèng)又近了一步。當(dāng)晚，他中文獻(xiàn)唱成名曲《我們不一樣》。
回首過去30載崢嶸歲月，海亮屢屢在逆境中突破，在困境中提升，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，造就了今日之強(qiáng)大。面向未來，春暖花開，讓我們?cè)谛碌囊荒昀?，激活蘊(yùn)藏于夢(mèng)想之中的創(chuàng)造偉力，在責(zé)任與壓力中淬煉生命，在奮進(jìn)與奔跑中鑄就輝煌！
